创业几年後，很多事都变了。
创业时公司赚钱的风光，持续没几年。当各项成本提高，员工薪资提高时，客户和市场还是希望我「一年b一年便宜」。
当我拿公司的核心价值告诉客户，我们为什麽b较贵的时候，其他竞争者已经用b你更低的价格、更多的赠品，抢走客户了。
然而，只要一年的亏损，就能够让公司陷入衰退的黑洞。因为它带来的不是只有钱变少，还有取消员工加薪和福利，导致员工出走；银行贷款利息依然照算，所以必须借新的贷款来支应；最後还会摧毁经营者的信心。
我花了很多年，想让公司起Si回生，但却被迫进入痛苦的循环。
这时大门开了，一个人走了进来。
是当时的我。
他看见我坐在沙发上，吓了一跳，在原地愣了几秒钟，才把大门关上。
之後光一竟然没有理我，只是把背包放到椅子上，就走到厨房倒水喝。
「我也要一杯。」我说。
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